国务院总理李克强5日作政府工作报告时提到，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中，让人耳目一新。

　　总理为何要提工匠精神?因为这是我们的差距。今年1月4日，李克强总理在参加一个有关钢铁煤炭行业产能过剩的座谈会时，举例说中国至今不能生产模具钢，比如圆珠笔的“圆珠”都需要进口。

　　1895年圆珠笔就已经被发明了，高铁、大飞机都造得出来，圆珠笔珠竟然还不能生产!如果不是总理说出来，估计好多人真不知道。

　　很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。它代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家，但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。

　　为什么需要工匠精神?

　　据统计，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?他们都在传承着一种精神——工匠精神!

　　工匠精神，按照百度百科的词条解释，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。

　　工匠精神的内涵

　　精益求精。注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进产品，把99%提高到99.99%。

　　严谨，一丝不苟。不投机取巧，对产品采取严格的检测标准，不达要求绝不轻易交货。

　　耐心，专注，坚持。不断提升产品和服务，因为真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步。

　　专业，敬业。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，其他同行无法匹敌的卓越产品。

　　“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外，没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界。

　　工匠精神不是瑞士的专利，日本式管理有一个绝招：用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。

　　东京银座的小野二郎，捏了大半辈子寿司，被称为“寿司之神”，日本将他视为国家珍宝。为保证温度，用餐前的热毛巾是学徒手拧的;为保证米饭的口感，煮饭的锅盖压力之大需要双手使劲才能打开;煎蛋这份看似简单的活，要出自有十年经验的徒弟之手;从前的虾是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出，现在是将虾煮到客人光顾前才取出;给章鱼按摩时间从半小时增加到40至50分钟，只是为了让肉质变软、带出香味。

　　专注寿司60载，食客们品味的不是寿司，而是小野二郎的工匠精神：不断地重复以期达到新巅峰。

　　我们建筑业应该怎么做?

　　在16世纪70年代之前，我们建筑业就有了一个叫做“鲁班”的人，他的精神依然值得我们称赞，他也应该是“工匠精神”伟大的代表人物之一，鲁班的“工匠精神”源于他一生在木工领域的发明创造，以及卓越贡献，他一生除了发明推动人类进步的锯和石磨，还有许许多多伟大的发明创造，他曾发明了一系列木工用具，如刨子、钻、铲、凿子、墨斗和曲尺等，而最为著名的发明便是“锯”和“碾米工具”。

　　关于“锯”

　　有一年，鲁班奉王命建造一座规模宏大的宫殿，他上山察看伐木情况，在上山的路上他的手指不小心被路旁的野草划破了，细细研究后才发现两边布满细齿的竹片非常锋利，像一把锋利的刀子。

　　鲁班大受启发，心想如果把伐木工具的刃口做成齿状，不是同样会很锋利吗?于是，他模拟竹叶的齿状，最终找了几位铁匠用铁片制作了“锯”刀，“锯”也就这样在诞生了，它大大提高了伐木的速度，使原本半年才能完成的工作，一个月变便能完成。

　　关于“碾米工具”

　　而鲁班的另一个发明“碾米工具”亦是如此，鲁班有次在隔壁邻居家做木工活，发现邻居用一种叫做“杵臼”的碾米工具舂米，这种装置相对比较费时费力。鲁班决心想解决这道难题，想改造舂米方式，使其变得更加简单、省力。

　　于是，观察了“杵臼”的工作原理后，分析出“杵臼”的弊端在于：它是上下运动的，操作时需要高抬手臂，向下用力，时间长了肯定会腰酸背疼。另外操作这种装置，必须细致，还需把握方向和分寸，故只能由人来做。于是，针对其弊端，鲁班深入老百姓的日常生活，经过几个月的刻苦研究，他终于发明了一种更为简单和便捷的碾米工具。

　　时至今日，我们仍呼唤工匠精神的原因在于，建筑业的发展在于对创新、高效、环保的不断探索，要让确保工程质量成为习惯融进血液里，而不应再担心哪栋楼会猝然倒塌。

　　回归历史，回归鲁班，回归到建筑业的工匠精神本身，我们就不会再惊叹于别人的“日常”，而是将此作为我们的标准。